CPIM课程背景
什么是CPIM?

CPIM认证是供应链管理专业能力的标准,也是国际供应链高端证书,它构成了供应链的主要标准语言体系。企业成员拥有 CPIM 的认证,将代表其管理团队所拥有的专业能力已达到国际先进水平,有助于提升公司在市场上的竞争力和建立良好的顾客信誉,帮助企业成功迈向全球化经营的国际市场。

CPIM8.0知识体系

Book 1

■第1 模块 供应链战略Supply Chains and Strategy

■第2 模块 销售与运营规划Sales and Operations Planning

Book 2

■第3 模块 需求管理Demand

■第4 模块 供应管理Supply

■第5 模块 细部排程Detailed Schedules

Book 3

■第6 模块 库存管理Inventory

■第7 模块 分销管理Distribution

■第8 模块 持续改进、质量管理与科技信息化 Quality, Continuous Improvement, and Technology

CPIM的企业价值

企业通过建立供应链管理“一套语言”,可以形成标准的、参考国际最佳实践的运营体系,从而有效管理供应链运营流程,为企业带来以下价值:

—提升长期投资回报率(ROI)

—提高交付和物流的敏捷度

—提升员工工作效率

—降低运营成本和库存投资

—大幅提升客户满意度

CPIM的个人价值

在国际化企业工作的供应链管理经理人,大多数以拥有CPIM证书作为职业生涯的起手式。在中国自联韬2005年引入该学习体系至今,已有上万名CPIM 人才活跃于各产业领域,他们具备了在需求管理、销售及运营计划、主生产排程、物料计划、 能力计划、采购与供应、供应商关系管理、绩效评估、质量控制和持续改进等方面的基本知识、概念、专业技能以及策略意识。在华的各跨国公司和国内知名企业都优先聘用和晋升已取得 CPIM 认证的专业人士。

获得CPIM认证可以:

—提升工作绩效,推动规划和运营效率方面的改进

—对企业产生积极影响,提高你在职场中的公信力和认可度

—精通供应链管理领域的最前端的新理念和方法论

—CPIM的理论可以帮助你解决日常工作问题

—你的学术和专业知识会使你对企业更有价值

—平均提升薪资近27%

课程目标

■ 了解供应链管理的基本概念、术语和技术

■ 掌握供应链计划和执行的基本原则

■ 了解与供应链相关的所有流程

■ 学习如何规划和协调企业内部的资源,以确保产品交付

■ 掌握需求管理、销售和运营计划的基本知识

■ 学习如何使用细节排程和调度工具来管理制造和供应链活动

■ 学习如何监控和管理生产和供应链活动,确保产品的质量和成本效益

■ 了解如何制定和实施企业的战略规划,包括与供应链有关的决策